Školení v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je základním pilířem při zajištění bezpečného a efektivního pracovního prostředí. Školení nejen chrání zaměstnance, ale také přispívá ke zvýšení produktivity. Školení v oblasti BOZP musí být navrženo tak, aby pracovníkům poskytlo informace, které potřebují k bezpečné a efektivní práci, k minimalizaci rizika nehod a zranění a k dodržování právních předpisů v oblasti BOZP. Nedostatečné školení představuje významné riziko na pracovišti, které často vede k nehodám a zraněním. Zaměstnanci bez řádného školení si nemusí být vědomi nebezpečí, mohou nesprávně zacházet se zařízením, nemusí být připraveni na mimořádné události nebo mohou zanedbávat důležité bezpečnostní postupy. Nedostatečně vyškolení zaměstnanci tak vytvářejí nebezpečné pracovní prostředí sobě i ostatním.
Školení k BOZP a umělá inteligence
Ing.
Jiří
Vala
Ph.D.
1. Efektivní komunikace a kultura bezpečnosti
Společnosti po celém světě se stále více zaměřují na zlepšování svých postupů školení v oblasti bezpečnosti práce a opatření pro dodržování předpisů.
Je však až příliš běžné, že tyto zavedené postupy nedosahují svých zamýšlených cílů kvůli neefektivní komunikaci.
Podle zprávy společnosti Fierce, Inc. (2011)
považuje 86 % zaměstnanců a vedoucích pracovníků nedostatek komunikace za hlavní příčinu selhání na pracovišti.
To nám říká dvě věci: Společnosti zanedbávají své cíle v oblasti školení v bezpečnosti práce a neefektivní komunikace má dopad na bezpečnost na pracovišti.Interní komunikace je hnací silou zlepšování bezpečnostních opatření na pracovišti. Studie Aalto School of Business (2015) zjistila, že
efektivní komunikace je jedním z nejdůležitějších základů bezpečnosti na pracovišti
. Díky efektivním komunikačním postupům mohou společnosti lépe předcházet úrazům pracovníků a drasticky snížit pravděpodobnost nehod a úmrtí. [1]V publikaci Kultura bezpečnosti (2024) se uvádí, že:
„Častou příčinou nehod technických zařízení ve světě jsou krátkodobé spekulativní zájmy top managementu, tj. okamžitý zisk. Jde o důsledek skutečnosti, že ve vedení řady organizací stojí lidé s právnickým nebo ekonomickým vzděláním bez znalosti technologií, což vede k tomu, že nezajišťují ani péči o zaměstnance, ani péči o technická zařízení. Proto nebudují kulturu bezpečnosti, která musí být nastavena shora.“
[2, 3]Z výše uvedeného je patrné, že efektivní komunikace a kultura bezpečnosti hraje klíčovou roli při zajišťování BOZP na pracovišti. Samozřejmě vše musí být podpořeno silným vrcholovým vedením, které si je vědomo důležitosti BOZP pro úspěch firmy v dnešním globalizovaném světě.
2. Pět důvodů selhání programů v oblasti BOZP
Nedostatek angažovanosti ze strany managementu
Když vedení nestanoví bezpečnost prioritou nebo se aktivně neúčastní bezpečnostních iniciativ, vysílá tím signál zaměstnancům. Zaměstnanci pak spíše vnímají bezpečnostní opatření jako formality než jako nezbytné postupy.
Nedostatečné posouzení rizik a identifikace nebezpečí
Není možné zavést účinná bezpečnostní opatření bez předchozího pochopení konkrétních rizik a nebezpečí, kterým pracovníci čelí. Pravidelné a komplexní hodnocení rizik je nezbytné pro identifikaci nových nebezpečí, vyhodnocení stávajících rizik a zavedení vhodných opatření, jako je například software pro správu dodavatelů nebo adekvátní větrání.
Bez těchto hodnocení bezpečnostní program nutně přehlédne určitá rizika a možná řešení pro jejich řízení. Toto přehlédnutí zvyšuje pravděpodobnost incidentů, zranění a nemocí z povolání. Jinými slovy vede k nižším bezpečnostním výsledkům.
Je tak zapotřebí provádět důkladná hodnocení rizik, a to pravidelně, a také při významných změnách pracovního prostředí nebo pracovního postupu. Zapojení zaměstnanců je rovněž velmi důležité, jelikož jejich znalosti pomohou odhalit nebezpečí a zvýšit efektivitu bezpečnostního programu.
Poznatky z kontrolní činnosti inspekce práce v roce 2024 ve zpracovatelském průmyslu:
Vyhledávání rizik bylo prováděno v mnoha případech formálně, podle obecných seznamů, bez skutečné analýzy možných rizik na konkrétním pracovišti nebo konkrétní činnosti. Zaměstnanci byli s riziky seznamováni často povrchně a formálně, aniž by byl kladen důraz na skutečná a specifická rizika vznikající při jejich konkrétní práci na daném pracovišti.
Nedostatečné školení
Nedostatek řádného školení může ohrozit úspěch bezpečnostního programu. Bez dostatečného školení se pracovníci mohou neúmyslně dopustit nebezpečného chování nebo nereagovat vhodně na nebezpečí, což ohrožuje jeho celkovou účinnost.
Pracovníci potřebují komplexní školení o bezpečných pracovních postupech, nouzových postupech a správném používání osobních ochranných pracovních prostředků (OOPP) a bezpečnostních prostředků.
Měli by se naučit nejen, jak je bezpečně používat, ale i proč je to důležité!
Podpora mentality založené na dodržování předpisů
Zaměření se výhradně na dodržování předpisů je dalším důvodem selhání programů BOZP.
I když je dodržování předpisů BOZP nezbytné, nemělo by být jediným motorem bezpečnostních iniciativ.
Silná kultura bezpečnosti jde nad rámec pouhého dodržování předpisů a podporuje kolektivní závazek k bezpečnosti mezi pracovníky na všech úrovních organizace. Podporuje proaktivní prevenci rizik, otevřenou komunikaci v bezpečnostních otázkách a neustálé zlepšování bezpečnostních postupů.Nedostatečná angažovanost a zapojení zaměstnanců
Programy v oblasti BOZP mají větší šanci na úspěch, pokud se zaměstnan