V rámci přechodu na systém managementu BOZP podle ČSN ISO 45001 je nutné najít způsob, jak dostát některým novým nebo jinak formulovaným požadavkům. Jedním z možných řešení některých z nich je zavedení motivačního školení zaměstnanců (pracovníků) na podporu vytváření pozitivního přístupu k prevenci rizik.
V rámci organizace systému managementu podle ČSN ISO 45001:2018 má rozhodující roli pracovník, tedy osoba vykonávající práci nebo činnosti související s prací. Nejedná se jen o vlastní zaměstnance, ale i o zaměstnance jiných firem nebo společností, agenturní zaměstnance apod., kteří pro zaměstnavatele vykonávají práci. Zaměstnavatel podle normy musí vytvořit, zavést a udržovat proces pro projednání s pracovníky, příp. jejich zástupci, včetně provádění konzultací (projednání) s pracovníky na nemanažerských pozicích.
Také je na zaměstnavatele kladeno, aby pracovníci získali povědomí o politice a cílech BOZP, jakož i o svém přínosu k efektivnosti systému managementu BOZP a v neposlední řadě o schopnosti identifikovat bezprostřední a závažná ohrožení jejich života a zdraví.
Jak dostát těmto požadavkům? Jedním z možných řešení je organizování motivačního školení zaměstnanců na podporu vytváření pozitivního přístupu k prevenci rizik, zkráceně motivačního školení k prevenci rizik.
Motivační školení
„Motivační školení zaměstnanců na podporu vytváření pozitivního přístupu k prevenci rizik“ bylo vytvořeno v roce 2011 za účelem zvýšení zájmu „řadových“ zaměstnanců, tedy nikoliv vedoucích zaměstnanců, o problematiku prevence rizik v BOZP. Výsledkem workshopu, který se zabýval touto problematikou, bylo vytvoření metodiky obsahu motivačního školení.
Motivační školení je pojato jako nadstavba a doplněk školení o právních a ostatních předpisech k zajištění BOZP (četnost jeho provádění není stanovena; doporučit lze v mezidobí školení o právních a ostatn&